• 【新时代 新作为 新篇章】特色枣木香菇畅销市场 2018-11-29
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    组织机构

    (1)总经理:行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行公司规章及工作指令义务,对所承担工作全面负责。
    (2)副总经理:受公司总经理委托,行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行公司规章及工作指令义务,对所承担工作全面负责。
    (3)总工程师:行使对公司生产技术、质量安全工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行公司规章及工作指令义务,对其所分管的技术质量管理负责。
    (4)行政部:主要负责公司人力资源规划、绩效考核、薪酬福利、劳动关系及行政后勤的监督执行
    (5)财务部:负责公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益等。
    (6)招投标部:负责工程市场营销、招标报价、编制招标经济标、编制工程预决算、进行工程本钱节制剖析,经过对工程预决算任务治理及与各相关部门的协分配合,然后保证工程投资目的的完成。
    (7)工程部:全面负责工程项目的组织和施工.
    (8)市场部:负责市场开发及市场调查
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